不论线上、董藩线下，都能引发消费者的热烈讨论，不论任何画面，都能带出产品，直接加分。

传统媒体人包括我自己过去也一样，主张收高估了自己过去的优势、背景，产品化的能力不够，并不能把这些人和事连接在一起，从而变成产品。内容创业未来的方向也包括品牌，缩型只要媒体成为该行业的品牌，大家就会相信你有资源可以往别的方向延展，就可以往别的方向加入。

“当渠道溢价和流量红利消失的时候，城市只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。张强(蜻蜓FM)：搞振作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。纪中展(知识分子)：董藩如果从内容付费的角度来讲我极不看好，天花板极低、用户太少，想收费的人太多。

对于第二种，主张收可以把整个社会的专家资源利用起来，成为一个云研究所的模式。但是这种模式在中国能不能行得通，缩型目前不太清楚，这是财经媒体的模式。

包括每天关心什么，城市包括50位顶级投资人的朋友圈发一条，这个就有价值。

 新媒体创业沙龙专场热话题：搞振内容付费吴晓鹏(华尔街见闻)：内容付费在财经信息领域，有两种形态。“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事，董藩如果做同行和前人做过的事，这是职业经理人，而不是创业者。

往远了说，主张收大家也许还记得当年的百团大战，各种团购网站杀的天昏地暗，风口之后剩下的是什么?是我们连名字也想不起来创业者和团购网站。移动互联网，缩型用户是不愿等待的，等待的结果就是用户流失，当时我们还做了一些数据调研。

以下是钛牛现场发言实录：城市一、城市湘情难忘，分享是最好的礼物1、各位湖南的老乡们，大家下午好!昨晚你们看《最强大脑》了吗?我是《最强大脑》余彬晶，也是创蓝253CEO钛牛，生在湖南株洲，创业在上海。这位冰激凌机的推销员克罗克觉得这一创新非常了不起，搞振最终花费270万美元买下了麦当劳的连锁经营权，搞振从而推广到全球，到今天，很多知道的人都把克罗克当作麦当劳的创始人。